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2020-2025年中國綠色食品行業領航調研與投資戰略規劃分析報告

2020-2025年中國綠色食品行業領航調研與投資戰略規劃分析報告 2020-2025年中國綠色食品行業領 航調研與投資戰略規劃分析報告
  • 報告編號:20851了解中資領航 可研報告介紹
  • 出版日期:2015年07月報告頁碼:350頁圖表數量:120個
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【報告導讀】

《2020-2025年中國綠色食品行業領航調研與投資戰略規劃分析報告》由中國產業領航網研究中心資深專家在大量周密的市場調研基礎上撰寫,主要依據中國國家統計局、國家海關總署、相關市場協會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布和提供的大量資料。分析了綠色食品行業的現狀、市場規模、運行數據、競爭格局、標桿企業經營狀況及市場份額、綠色食品行業面臨的挑戰與機遇等,同時對綠色食品行業的發展趨勢做出了科學的預測,報告將幫助用戶全面掌控綠色食品行業戰略方向。

  • 報告目錄
  • 我們的優勢

第1章: 綠色食品行業發展現狀與趨勢分析

1.1 綠色食品行業界定

1.1.1 綠色食品的定義

1.1.2 與無公害食品、有機食品的區別

1.1.3 發展綠色食品的意義

1.2 綠色食品行業發展現狀分析

1.2.1 綠色食品行業總體發展態勢分析

(1)綠色食品行業企業數量增長情況

(2)綠色食品行業產品數量增長情況

(3)綠色食品行業銷售額增長情況

(4)綠色食品行業出口額增長情況

(5)綠色食品產地監測面積規模分析

1.2.2 綠色食品行業類別分布情況分析

(1)綠色食品主要產品數量與產量

(2)綠色食品產品類別結構分析

1.2.3 綠色食品行業生產基地建設情況

(1)綠色食品行業生產基地建設數量

(2)綠色食品行業生產基地建設規模

(3)綠色食品生產基地產品產量分析

(4)綠色食品生產基地產品結構分析

1.2.4 綠色食品行業龍頭企業發展狀況

(1)國家級龍頭企業發展狀況分析

(2)省級龍頭企業發展狀況分析

(3)農民專業合作組織發展狀況分析

1.2.5 綠色食品行業區域發展格局分析

1.3 綠色食品行業發展趨勢

1.3.1 綠色食品行業發展前景預測

1.3.2 綠色食品行業發展趨勢預判

 

第2章: 綠色食品行業發展電子商務的必要性分析

2.1 綠色食品行業營銷存在的問題

2.1.1 綠色食品行業傳統營銷渠道

(1)生產者→消費者

(2)生產者→零售商→消費者

(3)生產者→批發商→零售商→消費者

(4)生產者→代理商→零售商→消費者

(5)生產者→代理商→批發商→零售商→消費者

2.1.2 綠色食品行業營銷渠道不通暢

2.1.3 綠色食品行業產銷脫節嚴重

2.2 綠色食品行業發展電商的益處

2.2.1 實現生產與需求的對接

2.2.2 綠色食品電商營銷更為精準

2.2.3 綠色食品電商的交易成本優勢

2.2.4 綠色食品電商密切用戶關系優勢

2.2.5 綠色食品電商的效率優勢分析

2.3 綠色食品電商與區域經濟發展

2.3.1 綠色食品行業面臨轉型升級

2.3.2 電子商務助力區域經濟發展

2.3.3 遂昌模式及對經濟的影響分析

(1)遂昌農產品電子商務的興起

(2)遂昌農產品電子商務運營效益

(3)電子商務對遂昌縣經濟的影響

 

第3章: 綠色食品行業發展電子商務的可行性分析

3.1 綠色食品電子商務政策保障

3.1.1 綠色食品監管與認證體系

3.1.2 綠色食品的標準化現狀分析

3.1.3 政府愈發重視綠色食品電子商務

3.2 綠色食品電子商務社會環境

3.2.1 環保與食品安全意識提升

3.2.2 綠色食品消費能力逐步增強

3.2.3 食品網購逐漸成消費主流

(1)食品網購用戶規模分析

(2)食品網購交易規模分析

(3)食品行業電商滲透率分析

3.3 冷鏈物流行業配套能力分析

3.3.1 冷鏈物流投資不斷加大

3.3.2 冷鏈物流發展現狀分析

(1)冷鮮產品損耗率分析

(2)產品冷鏈流通率分析

(3)與國外冷鏈物流的比較

3.3.3 冷庫資源發展狀況分析

3.3.4 第三方冷鏈物流發展分析

3.4 綠色食品行業發展電商的可行性

3.4.1 發展電商的經濟可行性

3.4.2 發展電商的技術可行性

3.4.3 發展電商的難點與障礙

3.5 綠色食品行業電商品類判斷方法

3.5.1 高附加值+低電商難度

3.5.2 高附加值+高電商難度

3.5.3 低附加值+低電商難度

3.5.4 低附加值+高電商難度

3.6 綠色食品行業電商現狀與特點

3.6.1 綠色食品電子商務發展模式

(1)綜合類電商發展模式

(2)垂直類綠色食品電商模式

3.6.2 綠色食品電子商務應用方向

(1)提升品牌形象

(2)提升用戶體驗水平

(3)提升交易效率

(4)優化資源配置

3.6.3 綠色食品電子商務發展特點

 

第4章: 綠色食品垂直電商運營案例與經驗啟示

4.1 綠色食品垂直電商發展狀況

4.1.1 綠色食品垂直電商發展現狀

4.1.2 綠色食品垂直電商運營成本

4.1.3 綠色食品垂直電商盈利狀況

4.1.4 綠色食品垂直電商發展機遇

4.1.5 綠色食品垂直電商面臨的威脅

4.2 傳統食品企業自建平臺運營案例分析

4.2.1 中糧我買網

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)產品采購與組織

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.2.2 蒙牛網上商城

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)產品采購與組織

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.3 依托自有生產基地建設電商平臺案例分析

4.3.1 正谷農業

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)生產基地運營情況

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.3.2 多利農莊

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)生產基地運營情況

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.4 跨界自建綠色食品電商平臺案例分析

4.4.1 順豐優選

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)產品采購與組織

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.4.2 中通優選

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)產品采購與組織

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.5 其它專業自建綠色食品電商平臺案例分析

4.5.1 本來生活網

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)產品采購與組織

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.5.2 中綠生活網

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)產品采購與組織

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.5.3 沱沱工社

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)產品采購與組織

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.5.4 家事易

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)產品采購與組織

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.5.5 綠健網

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)產品采購與組織

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.5.6 每日鮮

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)產品采購與組織

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.5.7 買綠網

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)產品采購與組織

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.5.8 優菜網

(1)發展簡介

(2)主營產品類別

(3)產品采購與組織

(4)品牌建設及營銷

(5)服務與物流配送體系

(6)支付體系建設

(7)線上與線下的互動

(8)經營業績分析

4.6 綠色食品垂直電商運營經驗啟示

 

第5章: 綠色食品企業入駐第三方直銷平臺策略選擇

5.1 天貓商城

5.1.1 天貓商城食品類定位與戰略

5.1.2 天貓商城企業進駐資質要求

5.1.3 天貓商城入駐企業運營成本

5.1.4 天貓商城物流配送體系分析

5.1.5 天貓商城營銷推廣策略分析

5.1.6 天貓商城近年運營情況分析

(1)天貓商城入駐企業數量

(2)天貓商城注冊會員數量

(3)天貓商城網站流量統計

(4)天貓商城銷售業績分析

5.1.7 天貓商城綠色食品企業入駐情況

5.1.8 綠色食品企業入駐天貓商城的優劣勢總結

5.2 京東商城

5.2.1 京東商城食品類定位與戰略

5.2.2 京東商城企業進駐資質要求

5.2.3 京東商城入駐企業運營成本

5.2.4 京東商城物流配送體系分析

5.2.5 京東商城營銷推廣策略分析

5.2.6 京東商城近年運營情況分析

(1)京東商城入駐企業數量

(2)京東商城注冊會員數量

(3)京東商城網站流量統計

(4)京東商城銷售業績分析

5.2.7 京東商城綠色食品企業入駐情況

5.2.8 綠色食品企業入駐京東商城的優劣勢總結

5.3 1號店商城

5.3.1 1號店商城食品電商發展戰略

5.3.2 1號店商城企業進駐資質要求

5.3.3 1號店商城入駐企業運營成本

5.3.4 1號店商城物流配送體系分析

5.3.5 1號店商城營銷推廣策略分析

5.3.6 1號店商城近年運營情況分析

5.4 1號店商城入駐企業數量

5.5 1號店商城注冊會員數量

5.6 1號店商城網站流量統計

5.7 1號店商城銷售業績分析

5.7.1 1號店商城綠色食品企業入駐情況

5.7.2 綠色食品企業入駐1號店商城的優劣勢總結

5.8 當當網

5.8.1 當當網食品類定位與戰略

5.8.2 當當網企業進駐資質要求

5.8.3 當當網入駐企業運營成本

5.8.4 當當網物流配送體系分析

5.8.5 當當網營銷推廣策略分析

5.8.6 當當網近年運營情況分析

(1)當當網入駐企業數量

(2)當當網注冊會員數量

(3)當當網網站流量統計

(4)當當網銷售業績分析

5.8.7 當當網綠色食品企業入駐情況

5.8.8 綠色食品企業入駐當當網的優劣勢總結

5.9 卓越亞馬遜

5.9.1 卓越亞馬遜食品類定位與戰略

5.9.2 卓越亞馬遜企業進駐資質要求

5.9.3 卓越亞馬遜入駐企業運營成本

5.9.4 卓越亞馬遜物流配送體系分析

5.9.5 卓越亞馬遜網營銷推廣策略分析

5.9.6 卓越亞馬遜近年運營情況分析

(1)卓越亞馬遜入駐企業數量

(2)卓越亞馬遜注冊會員數量

(3)卓越亞馬遜網站流量統計

(4)卓越亞馬遜銷售業績分析

5.9.7 卓越亞馬遜綠色食品企業入駐情況

5.9.8 綠色食品企業入駐卓越亞馬遜的優劣勢總結

5.10 QQ網購

5.10.1 QQ網購食品類定位與戰略

5.10.2 QQ網購企業進駐資質要求

5.10.3 QQ網購入駐企業運營成本

5.10.4 QQ網購物流配送體系分析

5.10.5 QQ網購營銷推廣策略分析

5.10.6 QQ網購近年運營情況分析

(1)QQ網購入駐企業數量

(2)QQ網購注冊會員數量

(3)QQ網購網站流量統計

(4)QQ網購銷售業績分析

5.10.7 QQ網購綠色食品企業入駐情況

5.10.8 綠色食品企業入駐QQ網購的優劣勢總結

5.11 微信

5.11.1 微信電商發展定位與戰略

5.11.2 微信電商企業進駐資質要求

5.11.3 微信電商入駐企業運營成本

5.11.4 微信電商物流配送體系分析

5.11.5 微信電商營銷推廣策略分析

5.11.6 微信電商綠色食品企業入駐情況

5.11.7 綠色食品企業入駐微信的優劣勢總結

 

第6章: 綠色食品企業電子商務發展路徑及構建策略

6.1 綠色食品行業電子商務架構分析

6.1.1 總體框架

6.1.2 目標客戶分析

6.1.3 關鍵環節分析

(1)產品采購與組織

(2)網站建設

(3)網站品牌建設及營銷

(4)服務及物流配送體系

(5)增值服務

(6)競爭要素分析

6.2 綠色食品企業發展電商的路徑選擇

6.2.1 自建電商平臺優劣勢分析

6.2.2 借助第三方平臺優劣勢分析

(1)第三方平臺優劣勢分析

(2)第三方平臺的選擇依據分析

6.3 綠色食品行業電子商務產品策略分析

6.3.1 電子商務企業定價策略分析

(1)成本差異化定價策略

(2)數量差異化定價策略

(3)市場差異化定價策略

(4)承受上限定價策略

(5)套餐定價策略

(6)競拍定價策略

6.3.2 電子商務企業產品策略分析

(1)專一化產品策略

(2)多元化產品策略

(3)產品策略發展趨勢

6.4 綠色食品電商物流模式選擇策略

6.4.1 電商物流主要模式優劣勢分析

(1)自建物流配送模式優劣勢分析

(2)第三方物流配送模式優劣勢分析

(3)第四方物流配送模式優劣勢分析

(4)物流聯盟配送模式優劣勢分析

(5)物流一體化模式優劣勢分析

(6)“O-S-O”物流模式優劣勢分析

6.4.2 電子商務企業物流成本控制策略

(1)運輸配送成本控制策略

(2)人力成本控制策略

(3)庫房倉儲成本控制策略

(4)包裝耗材成本控制策略

6.5 綠色食品電商供應鏈管理優化策略分析

6.5.1 供應鏈管理的重要性分析

6.5.2 基于電商的綠色食品供應鏈特點

6.5.3 綠色食品電商供應鏈管理難點

6.5.4 綠色食品電商供應鏈管理優化

6.6 綠色食品電商推廣營銷模式分析

6.6.1 搜索引擎推廣營銷模式與案例分析

(1)搜索引擎營銷分析

(2)搜索引擎營銷現狀分析

(3)搜索引擎營銷成本收益分析

(4)搜索引擎營銷案例分析

6.6.2 論壇推廣營銷模式與案例分析

(1)論壇營銷分析

(2)論壇營銷現狀分析

(3)論壇營銷成本收益分析

(4)論壇營銷案例分析

6.6.3 博客推廣營銷模式與案例分析

(1)博客營銷分析

(2)博客營銷現狀分析

(3)博客營銷成本收益分析

(4)博客營銷案例分析

6.6.4 微博/微信推廣營銷模式與案例分析

(1)微博/微信營銷分析

(2)微博/微信營銷現狀分析

(3)微博/微信營銷成本收益分析

(4)微博/微信營銷案例分析

6.6.5 視頻推廣營銷模式與案例分析

(1)視頻營銷分析

(2)視頻營銷現狀分析

(3)視頻營銷成本收益分析

(4)視頻營銷案例分析

6.6.6 問答推廣營銷模式與案例分析

(1)問答營銷分析

(2)問答營銷現狀分析

(3)問答營銷成本收益分析

(4)問答營銷案例分析

6.6.7 權威百科推廣營銷模式與案例分析

(1)權威百科營銷分析

(2)權威百科營銷現狀分析

(3)權威百科營銷成本收益分析

(4)權威百科營銷案例分析

6.6.8 企業新聞推廣營銷模式與案例分析

(1)企業新聞營銷分析

(2)企業新聞營銷現狀分析

(3)企業新聞營銷成本收益分析

(4)企業新聞營銷案例分析

 

第7章: 綠色食品行業電子商務O2O戰略分析

7.1 O2O模式概述

7.1.1 O2O模式的含義

7.1.2 O2O模式的特點

7.1.3 布局O2O的戰略意義

7.2 O2O模式應用探索

7.2.1 電子菜箱

7.2.2 設立線下社區體驗店

7.3 美國O2O運營案例:LocalHarvest

7.3.1 LocalHarvest簡介

7.3.2 LocalHarvest運營模式

7.3.3 LocalHarvest經驗啟示

7.4 國內綠色食品O2O案例分析:優谷大地

7.4.1 優谷大地發展簡介

7.4.2 優谷大地O2O模式運營特點

7.4.3 優谷大地O2O模式的優勢分析

7.4.4 優谷大地O2O模式的劣勢分析

 

第8章: 綠色食品行業電子商務風險控制與投資建議

8.1 綠色食品行業電子商務發展前景預測

8.2 綠色食品行業電子商務投資風險分析

8.2.1 行業政策風險分析

8.2.2 行業物流風險分析

8.2.3 行業信用風險分析

8.2.4 行業安全風險分析

8.2.5 行業競爭風險分析

8.2.6 行業技術風險分析

8.3 中咨綠色食品行業電子商務投資建議

8.3.1 綠色食品電商投資準備建議

8.3.2 綠色食品電商融資規模不斷增大

8.3.3 綠色食品電子商務行業投資前景預測

 

第9章: 附錄1:食品網購習慣及消費者前景調研

9.1 食品網購用戶結構分析

9.1.1 食品網購用戶性別結構

9.1.2 食品網購用戶年齡結構

9.1.3 食品網購用戶職業結構

9.1.4 食品網購用戶家庭屬性結構

9.1.5 食品網購用戶收入結構

9.2 食品網購消費狀況解析

9.2.1 食品網購品類消費類別

9.2.2 網購進口食品特征解析

(1)年齡與性別結構

(2)用戶職業結構

(3)用戶家庭屬性結構

9.2.3 網購奶制品特征解析

(1)年齡與性別結構

(2)用戶職業結構

(3)用戶家庭屬性結構

9.2.4 網購地方特產特征解析

(1)年齡與性別結構

(2)用戶職業結構

(3)用戶家庭屬性結構

9.2.5 網購生鮮食品特征解析

(1)年齡與性別結構

(2)用戶職業結構

(3)用戶家庭屬性結構

9.2.6 網購有機食品特征解析

(1)年齡與性別結構

(2)用戶職業結構

(3)用戶家庭屬性結構

9.2.7 網購健康食品特征解析

(1)年齡與性別結構

(2)用戶職業結構

9.3 食品網購其它消費屬性分析

9.3.1 食品網購支付方式特征

9.3.2 主要食品購物網站用戶單一度

9.3.3 網購食品人群購買力分析

(1)按性別對比分析

(2)按年齡對比分析

(3)按職業對比分析

(4)按家庭屬性對比分析

9.3.4 熱銷地區產品對比解析

(1)北京地區熱銷產品分析

(2)上海地區熱銷產品分析

(3)廣州地區熱銷產品分析

9.3.5 消費者年齡遞增與食品品類解析

9.4 食品網購滿意度及網站選擇因素

9.4.1 食品網購滿意度調查

9.4.2 食品網購期望

9.4.3 食品購物網站選擇因素

9.4.4 食品網購對線下購物影響

(1)2020-2025年食品網購

9.4.5 網民更加關注網購食品品質

9.4.6 生鮮產品網購受網民追捧

9.4.7 全球直采和產地直采將成食品電商新增長點

9.4.8 食品網購用戶細分化加劇

9.4.9 網購單一度呈現逐年下降趨勢

 

第10章: 附錄2:2019年度中國電子商務用戶體驗與投訴監測報告

10.1 年電子商務投訴情況

10.1.1 年電子商務投訴領域

10.1.2 年電子商務投訴金額

10.1.3 年電子商務投訴熱點地區

10.1.4 年電子商務投訴用戶性別

10.2 年網絡零售投訴情況

10.2.1 年網絡購物十大熱點投訴問題

10.2.2 年網絡購物十大被投訴網站

10.2.3 年TOP30網絡購物熱點被投訴網站

10.3 年網絡團購投訴情況

10.3.1 年網絡團購十大熱點投訴問題

10.3.2 年網絡團購十大被投訴網站

10.3.3 年TOP20網絡團購熱點被投訴網站

10.4 年電子商務投訴案例

圖表目錄

圖表:2013-2019年我國綠色食品行業企業數量增長情況

圖表:2013-2019年我國綠色食品行業產品數量增長情況

圖表:2013-2019年我國綠色食品行業銷售額增長情況

圖表:2013-2019年我國綠色食品行業出口額增長情況

圖表:2013-2019年我國綠色食品產地監測面積增長情況

圖表:2019年我國綠色食品主要產品數量與產品

圖表:2019年我國綠色食品產品類別結構

圖表:2013-2019年我國綠色食品行業生產基地建設數量

圖表:2013-2019年我國綠色食品行業生產基地建設規模

圖表:2013-2019年我國綠色食品生產基地產品產量分析

圖表:2019年我國綠色食品生產基地產品結

圖表:2013-2019年我國綠色食品國家級龍頭企業發展狀況

圖表:2013-2019年我國綠色食品省級龍頭企業發展狀況

圖表:2013-2019年我國綠色食品農民專業合作組織發展狀況

圖表:2013-2019年食品電商用戶規模趨勢圖(單位:萬人,%)

圖表:2013-2019年網購食品交易規模趨勢圖(單位:億元,%)

圖表:2013-2019年食品電商用戶人均消費趨勢圖(單位:元/人)

圖表:2013-2019年綠色食品電商占電子商務市場比重走勢圖(單位:%)

圖表:2013-2019年綠色食品電商占網絡零售比重走勢圖(單位:%)

圖表:中國與發達國家農產品腐率比較(單位:%)

圖表:中國與發達國家冷鏈流通率比較(單位:%)

圖表:國內外冷鏈發展情況對比(單位:%,萬立方米,萬輛)

圖表:主要國家冷鏈狀況比較(單位:%)

圖表:冷庫種類及用途對比(單位:oC)

圖表:第三方冷鏈物流發展特點

圖表:綠色食品行業電商象限圖

圖表:綠色食品電商應用模式結構圖(單位:%)

圖表:綠色食品企業入駐天貓商城的優劣勢總結

圖表:綠色食品企業入駐京東商城的優劣勢總結

圖表:綠色食品企業入駐1號商城的優劣勢總結

圖表:綠色食品企業入駐當當網的優劣勢總結

圖表:綠色食品企業入駐卓越亞馬遜的優劣勢總結

圖表:綠色食品企業入駐QQ網購的優劣勢總結

圖表:綠色食品企業入駐微信的優劣勢總結

圖表:綠色食品的電子商務模式圖

圖表:綠色食品的消費者分析圖

圖表:有機食品電子商務競爭要素表

圖表:綠色食品電商各類電商市場份額(單位:%)

圖表:綠色食品企業自建電商平臺的優劣勢

圖表:綠色食品企業入駐第三方平臺的優劣勢

圖表:電子商務自建物流配送流程示意圖

圖表:自營物流模式優劣勢分析

圖表:電子商務第三方物流流程示意圖

圖表:第三方物流模式優劣勢分析

圖表:第四方物流模式圖

圖表:第四方物流模式優劣勢分析

圖表:電子商務物流聯盟配送流程示意圖

圖表:物流聯盟模式優劣勢分析

圖表:物流一體化模式優劣勢分析

圖表:“O-S-O”模式優劣勢分析

圖表:電商物流運輸配送成本控制策略

圖表:先進先出方式分析

圖表:生鮮綠色食品供應鏈

圖表:搜索引擎營銷結構模式

圖表:2015-2019年中國搜索引擎運營商市場規模(單位:億元)

圖表:搜索引擎的營銷投資收益情況

圖表:論壇營銷結構分析

圖表:論壇營銷步驟

圖表:三星論壇營銷成功原因分析

圖表:2016-2019年我國博客/個人空間網民數及使用率(單位:萬人,%)

圖表:微博營銷結構

圖表:2016-2019年微博網民數及使用率(單位:萬人,%)

圖表:視頻營銷策略分析

圖表:2014-2019年中國在線視頻市場規模(單位:億元)

圖表:2014-2019年中國在線視頻廣告收入規模(單位:億元)

圖表:問答營銷結構分析

圖表:新聞營銷結構分析

圖表:2018-2019年中國電子商務企業IPO情況(單位:億美元)

圖表:2019年食品網購用戶性別結構圖(單位:%)

圖表:2019年食品電商用戶年齡結構圖(單位:%)

圖表:2019年食品網購用戶職業結構圖(單位:%)

圖表:2019年食品網購用戶家庭屬性結構圖(單位;%)

圖表:2019年食品網購用戶收入結構圖(單位;%)

圖表:2019年食品網購品類職業消費類別結構圖(單位:%)

圖表:2019年食品網購品類2019年增長幅度圖(單位:%)

圖表:2019年網購進口食品年齡結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購進口食品性別結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購進口食品職業結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購進口食品家庭屬性結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購奶制品年齡結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購奶制品性別結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購奶制品職業結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購奶制品家庭屬性結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購地方特產年齡結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購地方特產性別結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購地方特產職業結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購地方特產家庭屬性結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購生鮮食品年齡結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購生鮮食品性別結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購生鮮食品職業結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購生鮮食品家庭屬性結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購有機食品年齡結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購有機食品性別結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購有機食品職業結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購有機食品家庭屬性結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購健康食品年齡結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購健康食品性別結構圖(單位:%)

圖表:2019年網購健康食品職業結構圖(單位:%)

圖表:2019年食品網購支付方式結構圖(單位:%)

圖表:2014-2019年只使用一個購物網站比例走勢圖(單位:%)

圖表:2019年食品網購購買力性別類比圖(單位:)

圖表:2019年食品網購購買力年齡類比圖(單位:%)

圖表:2019年食品網購購買力職業類比圖(單位:%)

圖表:2019年食品網購購買力家庭結構類比圖(單位:%)

圖表:2019年北京熱銷榜品類類比圖(單位:%)

圖表:2019年上海熱銷榜品類類比圖(單位:%)

圖表:2019年廣州熱銷榜品類類比圖(單位:%)

圖表:2019年消費者年齡遞增與食品品類類比圖(單位:%)

圖表:2016-2019年用戶對食品網購整體滿意度評價圖(單位:%)

圖表:用戶對于食品網購期望圖(單位:%)

圖表:食品購物網站選擇因素圖(單位:%)

圖表:食品網購是否減少線下購物頻率圖(單位:%)

圖表:食品網購是否降低日常購物花銷圖(單位:%)

圖表:2019年電子商務投訴領域

圖表:2019年電子商務投訴金額

圖表:2019年電子商務投訴熱點地區

圖表:2019年電子商務投訴用戶性別特征

圖表:2019年網絡購物十大熱點投訴問題

圖表:2019年網絡購物十大被投訴網站

圖表:2019年TOP30網絡購物熱點被投訴網站

……略

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